集团公司企业文化新理念自确立并发布之后，引起了集团公司各层级的高度重视，建立了全面、立体的企业文化宣贯体系，一杆到底组织开展企业文化宣贯工作，切实做到学习有深度、理解有精度、宣贯有强度、落实有力度。近期，集团公司坚持“统筹、指导、规划、实施”，组织各部门、各级子公司采取多种形式迅速掀起了学习宣贯的热潮，目前共开展企业文化宣贯百余场次，在全面深入厚植集团公司企业文化新理念的同时，引导广大职工在思想上同心、目标上同向、行动上同步，形成集团公司高质量发展的强大合力。

一、集团公司董事长宣讲企业文化，让企业文化“热”起来

集团公司党委书记、董事长黄钟晖以“提升企业文化软实力 以业文融合助推集团公司高质量发展”为主题现场宣讲企业文化，阐释理念内涵，介绍企业文化与经营管理融合的典型事例，与会员工深受启发，宣讲获得了广泛好评。

（▲集团公司党委书记、董事长黄钟晖现场宣讲集团公司企业文化理念）

二、 自上到下的覆盖式宣贯，让企业文化“动”起来

实行贯穿上、中、下的分层分级宣贯模式，集团各部门管理人员、各子公司主要负责人等各级管理人员加入宣讲，提高了领导员工宣贯的参与度，有效扩大了传播覆盖面，形成了人人都是宣讲员的良好环境。通过专题培训宣讲的形式，以“权威性”普及企业文化核心理念的内容、释义，牵引企业文化建设，推动形成重文化、用文化氛围。 

 （▲各子公司主要负责人带头宣讲企业文化）

（▲中层管理人员带头宣讲企业文化）

三、开展企业文化“头脑风暴”，让企业文化“潮”起来

  将企业文化作为重要课程融入集团公司中层干部项目培训“游龙计划”，设置企业文化议题，组织中层干部进行研讨，提升中层干部对企业文化的认识，形成践行企业文化的共识，强壮集团公司企业文化贯彻落实的“腰部力量”。

（▲企业文化研讨现场）

  四、企业文化进基层，让企业文化“合”起来

各子公司的基层单位结合实际情况，以支部、车队、车组、班组等为基本单位，各支部书记、车队长、班组长等基层管理者化身为企业文化宣讲员，利用班前会、三会一课、支部会议等形式完成企业文化新理念内容的二次宣贯，各基层管理人员在领学的同时言传身教，影响和带动员工把新理念贯穿自身工作始终，真正做到内化于心、外化于行。

（▲各基层宣讲企业文化）

  五、企业文化宣贯多举措，让企业文化“覆”起来

在集团公司和各子公司公共区域显著位置让企业文化理念海报上墙；同时充分运用电子显示屏、学习宣传栏等宣传阵地重点宣传企业文化理念，设计制作新版企业文化动画片、《员工手册》H5版本、系列企业文化桌面日历、手机壁纸、开展企业文化答题、企业文化小卡片等宣贯举措，让企业文化以“可视化”的形式覆盖到各级员工工作环境的方方面面，推进企业文化“入眼、入脑、入心”，积极营造企业文化建设的视觉氛围。

  （▲多种方式实现企业文化“可视化”）

 本次企业文化宣贯系列活动加强了全员对集团企业文化的认同，提升员工的凝聚力及向心力，激发员工的使命感和责任感、让文化的软实力真正成为企业高质量发展的“硬支撑”。下一步，集团公司企业文化建设也将坚持“一盘棋”统筹推进、“一竿子”插到底的要求，结合战略落地的需求，持续做好企业文化宣贯和落地，讲好企业故事、巩固企业文化的建设成果，使之融于企业生命，形成新的企业文化沉淀。